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关于印发《江城足球网省淮河流域重点平原洼地 南四湖片(滕州)治理工程实施方案》的通知

发文时间:2017-09-22 发布机构:滕政发〔2017〕84号

江城足球网人民政府

关于印发《江城足球网省淮河流域重点平原洼地南四湖片(滕州)治理工程实施方案》的

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各镇人民政府、街道办事处,滕州经济开发区管委会,市政府各部门,各企事业单位:

现将《江城足球网省淮河流域重点平原洼地南四湖片(滕州)治理工程实施方案》印发给你们,望结合实际,认真抓好贯彻落实。

江城足球网人民政府

2017年9月22日

江城足球网省淮河流域重点平原洼地南四湖片

(滕州)治理工程实施方案

为提高我市洼地区域防洪除涝标准,保护人民群众的生命财产安全,支持工农业可持续发展,根据江城足球网省发改委、水利厅《关于江城足球网省淮河流域重点平原洼地南四湖片治理工程初步设计及概算的批复》(鲁发改重点〔2017〕920号)有关规定,特制定如下方案:

一、总体思路

认真贯彻落实上级关于平原洼地建设的各项决策部署,提高洼地排涝能力,以实施河道疏浚、泵站改造、桥梁工程等建设为手段,推动我市洼地治理建设,为保护人民群众的生命财产安全,支持工农业可持续发展提供坚实的水利基础保障。

二、任务目标

工程任务

疏通开挖岗头河、辛安河、中心河、徐楼河、小荆河、汁泥河、段庄河,总长26.27公里;重建泵站6座、加固泵站7座;重建桥梁28座;重建涵洞2座;治理干沟9条,总长16.32公里。

建设标准

堤防工程级别为4级,其他次要及临时建筑物级别为5级,实施洼地治理工程后,河道防洪标准达到10年一遇,排涝标准达到5年一遇。

(三)主要工程量

开挖土方118.84万m3,回填土方11.04万m3;浆砌石26804.07m3,混凝土及钢筋混凝土15573.38 m3,钢筋1297.10t。

工程投资

江城足球网省淮河流域重点平原洼地南四湖片(滕州)治理工程批复概算总投资12024.78万元,其中主体工程投资9752.26万元,迁占补偿投资1865.76万元,水土保持投资200.58万元,环境保护投资206.18万元。

三、任务分工

根据江城足球网省淮河流域水利管理局规划设计院编制的《江城足球网省淮河流域重点平原洼地南四湖片治理工程初步设计报告》,工程施工期为2017年至2019年;根据上级计划安排,结合我市实际,分工如下:

(一)工程前期准备。完善工程招标设计和工程量清单,委托招标单位对工程施工进行公开招标。(市水利和渔业局、市财政局)

(二)工程迁占补偿。根据我市水利工程管理办法,洼地治理工程范围内的水利工程均属于各镇负责管理,征地迁占按照属地管理的原则,依据农田除涝工程由所在镇负责辖区内征地迁占工作。工程建设管理处与各项目镇签订迁占协议,各镇与项目村签订迁占协议,由各镇负责进行情况调查、补偿、资金兑现等工作。工程迁占资金根据初设批复,由市财政集中拨付至各镇,包干使用。配合做好迁占资金审计、验收等工作。(市财政局、市水利和渔业局、滨湖镇、级索镇、西岗镇)

(三)工程建设实施。项目建设单位组织监理、施工、质量检测等参建单位,严格按照基本建设程序,精心组织,科学运筹,加强项目管理,严格工程质量、进度、资金控制,确保建成优质工程。工程涉及到的镇,要明确专人,处理好迁占、赔青、安全保卫等施工环境问题,确保工程顺利实施。(市水利和渔业局、市财政局、滨湖镇、级索镇、西岗镇)

(四)工程移交管理。排灌站、桥梁、涵洞等建筑物以及河道、排涝沟等工程建成后,按照工程产权管理权限,全部移交给各镇管理,由各镇负责接收,并按照原管理渠道明确管理人员和维护资金,负责接收后的日常管护、运行管理,以确保工程建成后正常发挥效益。(市水利和渔业局、滨湖镇、级索镇、西岗镇)

四、工作措施

(一)加强组织领导。为加强对工程建设的组织领导,成立江城足球网省淮河流域重点平原洼地南四湖片(滕州)治理工程领导小组和建设管理处,具体负责整个工程实施的组织领导和综合协调。各有关部门及滨湖、级索、西岗镇要加强协作,密切配合,营造良好的工程建设环境。各有关镇要相应成立工程迁占和施工环境协调工作组,负责工程的迁占补偿和施工环境协调工作。项目建设单位强化施工调度,妥善处理工程建设中出现的问题,确保工程按期完成。

(二)精心组织实施。江城足球网省淮河流域重点平原洼地南四湖片治理工程作为国家172项重点水利工程,施工要求时间紧、质量标准高。各有关单位要根据整个工程建设时间目标要求,在确保工程质量的前提下,科学制订切实可行的工程建设进度计划,严格工程质量、进度、资金控制,精心组织,加快进度,确保工程如期完工。要设立项目资金专项账户,严格资金使用管理,确保项目资金安全、高效利用。

(三)强化监督管理。要切实加强工程建设监督管理,规范建设程序和技术标准,做好工程施工过程中的监管,确保工程质量、进度和安全。在工程实施中严格推行招标投标制、项目法人制、施工监理制和合同管理制“四制”管理,严把材料设备采购关、施工队伍选择关、工程质量监督关和竣工验收关,加强技术监督和指导,工程质量,确保工程建一处、成一处、受益一处。