临沂市兰山区供销社以供销合作社综合改革为契机，坚持为农服务初心，主动适应市场变化，努力做大做强惠农服务平台，推动一二三产业融合发展，助力乡村振兴。

一是巩固提升基层组织体系。按照“做大做强一批、改造提升一批、恢复重建一批”的思路，大力改造提升基层供销社，将基层社打造成助推乡村振兴的前沿阵地和重要载体。以提高农民社员参与率为着力点，引领带动各类合作社增收致富。主动加强与村“两委”合作，积极探索合作模式，完善利益共享机制。力争年内创建省级标杆基层社1个，新建村级基层社2个，开展合作共建村（社区）3个。

二是加快提振系统整体实力。切实加强对基层社人、财、物的统一管理，通过资本资源带动、业务联合推动、重点项目拉动，推进基层社资产的优化整合，实现社有资本合理流动、有效配置、保值增值。围绕优势骨干业务，推进传统行业向新经营服务领域延伸拓展，以项目建设带动供销社经营结构调整、产业转型和服务升级，确保2021年底完成商品销售额、利润额增长5%的目标。

三是提升农业社会化服务水平。积极推进农业服务公司和为农服务中心建设工作，拓展服务功能，完善配套设施，提高设施利用率，打造承接农业社会化服务的综合平台。促进服务领域拓展、服务范围延伸和服务链条拉长，加快现代农业规模化服务，助推乡村产业兴旺。依托现有基层社、农民专业合作社及为农服务中心，到2021年底新增实现土地托管服务面积5000亩。

四是提升农业生产服务质效。做大做强系统农资企业，发挥农资供应主渠道作用，确保市场占有率。适应农业产业结构调整和保障农产品安全需要，创新农资服务方式，组织好高效、有机、低毒、低残留农资供应，积极推广有机肥料，提供高效农化服务。年内实现化肥销售120万吨。（来源：江城足球网省供销合作社联合社网站）