2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会的关键之年，是江城足球网加快新旧动能转换、实现高质量发展的重要一年，也是商业系统奋力追赶超越、换道超车、二次创业的攻坚之年。新的一年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为根本遵循，认真贯彻落实江城足球网经济工作会议精神，按照高质量发展要求，以新旧动能转换为主抓手，突出做活做强实体经济这一重心，聚焦改革创新和双招双引两个关键，抓牢安全生产、信访稳定两条生命线，做好生产经营、项目建设、资产盘活、扶贫攻坚、党建引领等重点工作，挖掘商业资产新动能，培育商贸流通新增点，推进商业行业二次创业，为建设现代产业强市、生态文化名城、宜居宜业富裕美丽文明新滕州当好排头兵、急先锋。

（一）聚焦创新驱动，发展商业新业态，培育发展新动能。当前以“互联网+”为代表的新经济蓬勃发展，推动智慧商业、电子商务、社区小店等为代表的新业态、新亮点，为新常态下商贸流通经济增长动能的转换提供有力支撑。1、构建线上线下融合新格局。引导商业行业事务中心各企业和租户与市大数据中心合作互动，以互联网、物联网、人工智能及大数据等领先技术为驱动，将虚拟与现实深度融合，将线下物流、服务、体验等优势，与线上商流、资金流、信息流融合，将大数据用于智能选址、选品、补货、定价等，精准洞察和应对消费需求，实现精准营销、智能推荐，延展传统零售业物理空间和时间维度，为线上线下全客群提供全渠道、全品类、全时段、全体验的新型零售模式。 2、推进多业态跨界协同。积极推进华联文创广场综合体项目建设，引导江城足球网大型商场、购物中心围绕多样化、个性化的消费需求，聚合教育、亲子、医疗、健身、旅游、商务等更加多样的服务业态，从以往单纯的购物中心、商场逐渐转型为体验中心，培育新的消费需求，为消费者提供全方位一站式的服务体验。3、重构智能高效供应链体系。以春藤公司为试点，引导江城足球网零售企业重构消费主导、响应及时、快捷高效的供应链，从客户、物流、支付、服务等数字一体化，从而实现库存最优乃至零库存；通过数据分析掌握消费需求，以需定产，柔性制造，深耕上游供应链，保障企业的差异化、高端化、定制化战略精准实施，最终实现零售升级。4、大力发展社区镇街零售业态。借力乡村振兴战略，利用商业行业事务中心资产、网点，寻求与京东、鲁商集团等大型商业集团的合作，发展便利店、精品超市、社区型购物中心等“小而美”的社区化零售业态。推动实施“电子商务+精准扶贫+乡村振兴”三合一模式，加快“工业品下乡”和“农产品进城”协同推进，积极拓展农村市场。

（二）聚焦改革开放，加速优质要素集聚，跑出发展“加速度”。坚持向改革要动力，以开放促发展，更高质量推进资产盘活、双招双引、项目建设等工作，激发发展新活力。1、加大资产资源整合力度。积极盘活闲置资产，摸清底子，建立台账，精心包装，大力宣传，通过整体出让、股份合作、租赁经营、兼并重组、依法整合、开发改造等途径，盘活存量，做大增量。推进企业资产租赁模式创新，采取“租赁+投资”联动模式，企业在资产租赁的同时尝试搭车经营，增加企业的收入；采取“租赁+服务”联动模式，企业资产承租以后，成立物业公司对承租方进行全方位的有偿服务、加强管理。2、探索建立商业资本运作体系。利用商业资产优势，抓住消费模式升级的机遇，加大企业间的兼并重组、业务整合、跨界融合，利用股权融资、私募共享、企业债券、商业信贷、产业基金等金融手段，实现商业经济的稳步推进、快速扩张。引入“禹道通达”多银行资金管理系统，实现商业行业下属企业多家银行资金信息集中展示、查询、转账，在不影响企业运营的前提下，提高行业内部资金使用效率，加强资金流动掌控。引导企业购买安全责任险和财产保险，增强企业抵御风险的能力。3、加大“双招双引”力度。加大精准招商力度，创新招商方式，坚持产业招商、以商招商、中介招商、小分队招商相结合，发挥江城足球网商会、中国商会等协会中介的优势，广泛收集信息，打好对外宣传牌；利用现有资产场地，依托老年人不断提升的生活追求和精神追求，加大对养老、旅游、文化、体育、保健等各种“银色”产品的开发设计，打造老年品牌，丰富银发市场。4、培植壮大龙头企业。春藤公司坚守实业主业，强化创新引领，特别是要发挥好龙头企业的示范带动作用，进一步做大做强，打造成国家级农业产业化龙头企业。借力“互联网+”转型升级，推进信息化与线下业态的深度融合，形成新模式，打造新业态，不断巩固本土及周边市场。加快调整肉制品产品结构，适用不同层次的消费需求，发展不同包装冷鲜分割肉、方便休闲肉制品、地方特色肉制品、高端特供肉制品和安全营养中低温肉制品等，走差异化竞争道路，抢占产业链条中的高附加值市场。5、打造商业特行品牌。天合拍卖公司结合自身特点，以客户需求为导向，着力为客户提供优质高效的服务，积极拓展外地电厂、煤矿废旧物资等市外拍卖业务，力争实现营业总收入3亿元。商业典当行加强风险管理，进一步健全完善典当资金评审、全员催息收息、风险防范稳控等制度，减少不良放款，力争实现放当金额3000万元。商业幼儿园要推进股份制改革，着力提高教育教学质量，实施名师名园战略，推动特色课程建设，创建“优质+规范+特色”的高质量幼儿园，打造江城足球网一流学前教育基地。

（三）聚焦安全稳定，更加注重发展成果共享，提升民生温度。1、坚定不移抓安全生产。实行领导干部帮包企业，聘请安全专家排查隐患，开展“安全生产大排查大整治月”和“安全生产基础提升年”活动，巩固安全生产标准化企业创建，实行安全生产动态考核“亮牌”制度，有效遏制生产安全事故，切实破解各种矛盾和问题，确保大局稳定。2、坚定不移抓信访稳定。全面开展隐患排查，积极化解矛盾纠纷，对个别重点人员进行重点监管，实行科级领导帮包联系企业和信访值班制度，认真解答来访人反映的问题，共同做好案件化解工作。3、坚定不移保障职工切身利益。做好精准扶贫工作，积极争取市总工会、慈善总会专项资金的同时，通过慈善募捐、企业自筹等形式，多渠道筹集资金。严格资金预算，克服资金困难，按时交纳职工养老、医疗等社会保险金。建立企业职工养老金逐年增长的机制，逐步提高交纳金额，努力让职工群众获得实惠。

（四）强化党建引领，完善工作推进机制，确保高质量发展。认真落实新时代党的建设总要求，全面加强管党治党各项工作，为实现高质量发展提供坚强保障。1、落实全面从严治党主体责任。围绕党建重点工作任务，认真落实“三会一课”、组织生活会、“主题党日”等制度，全面严格规范党内政治生活。建立党建经费保障、党务干部轮训、绩效考核等制度，配齐配强党务工作者，解决好企业“有钱办事”、“有人办事”的问题。通过设立“党员先锋岗”、“青年文明号”、“巾帼建功示范岗”等岗位，引导党员在经营发展、招商引资、项目建设、安全稳定等工作中发挥先锋模范作用。探索开展网上支部主题党日新形式，发挥QQ群、微信群、学习强国、灯塔在线等平台作用，加强党员干部学习提高、参加组织生活、开展活动，让他们感到党组织的温暖，不断增强党组织的凝聚力和号召力。2、完善“担当作为狠抓落实加快发展”工作推进机制。深入开展“工作落实年”活动，弘扬艰苦奋斗精神，崇尚真抓实干，聚精会神抓落实。在系统内推行精益化管理模式，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化、高效化。开展“一线作战抓落实”行动，引导干部走出办公室，点对点、面对面帮助解决资金、立项等方面的困难问题，打通任务落实的“最后一公里”。发挥督导考核“风向标”作用，加强重点工作节点考核，建立监控台账，实行红黄牌警示，重点围绕市委、市政府决策部署贯彻落实情况、上级部门批示交办事项等，采取专项督查、综合督查、定期考察等形式，对基层党建、干部作风、安全稳定等事项进行督查，推进工作落实。3、开展驰而不息纠治“四风”行动。严格落实中央八项规定和实施细则精神，对照“四风”新形式新表现，畅通监督举报渠道，深入开展自查自纠、专项督查和交叉式暗访，严肃查处潜入地下、改头换面等隐形变异问题，严肃查处不收手不知止、顶风违纪行为，加大通报曝光力度，坚决防止回潮复燃。针对形式主义、官僚主义顽症，采取不发通知、不打招呼、不听汇报、直奔基层、直插现场的方式，经常性明察暗访，及时发现问题线索，切实解决“不作为、乱作为”等问题。加强对商业资产的监督管理，规范财务和合同管理，确保商业资产保值增值。